แนวโน้มที่ทันสมัยในการบริหารและการจัดการกีฬา

เป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนากีฬาในประเทศไนจีเรียขาดการจัดการที่มีประสิทธิภาพ จำนวนของการแก้ปัญหาเป็นวันที่เกี่ยวข้องและความรักชาติไนจีเรียที่จะพาเราไปตะโกนผับ หนึ่งในวิธีการแก้ปัญหาดังกล่าวเป็นข้อความที่ชื่อ "โมเดิร์นแนวโน้มในการบริหารและการจัดการกีฬา." ดร. โจเซฟออโวยินฟาจลนพลศาสตร์ของมนุษย์และกรมสุขภาพของวิทยากร, วิทยากรที่ลากอสมหาวิทยาลัยประชาชน การวิจัยและให้คำปรึกษาด้านการศึกษา ผู้เขียนและมหาวิทยาลัยเชิญหนังสือเล่มนี้เมื่อส่งไปเมื่อวันที่ 4 เดือนธันวาคม 2008 ประชาชนในไนจีเรีย ตาม Awoyinfa จริงทั่วทุกมุมโลกว่ากีฬาคือตอนนี้เป็นจุดอ้างอิงที่ไม่สามารถละเลยในภาคต่างๆของเศรษฐกิจและทรงกลมของชีวิต ผู้เขียนเพิ่มว่าข้อความนี้วิกฤตตรวจสอบประเด็นสำคัญในปัจจุบันในการบริหารจัดการด้านการกีฬาและการบริหารการกีฬาและทฤษฎีการจัดการและหลักการของแนวโน้มที่ทันสมัยเช่นการเป็นผู้นำองค์กรการวางแผนการสร้างแรงจูงใจอื่น ๆ

ข้อความมี 16 บท บทแรกคือ "แนวคิดของการจัดการการกีฬา" ชื่อ นี่ Awoyinfa กล่าวว่าการจัดการเป็นคำที่หมายถึงสิ่งที่แตกต่างกับคนที่แตกต่างกันในช่วงเวลาที่แตกต่างกันจึงนำไปสู่ความหลากหลายของความมุ่งมั่น มันอธิบายว่าการจัดการที่เรียกว่าศิลปะวิทยาศาสตร์หรือบุคคลที่มนุษย์มีระเบียบวินัยและกระบวนการ

ผู้เขียนคนนี้ระบุว่าศิลปะในการบริหารจัดการองค์กรกีฬาเกี่ยวกับการดำเนินงานและฟังก์ชั่นของการเล่นกีฬาผ่านคนนั้น ในขณะที่วิทยาศาสตร์ของการบริหารจัดการเกี่ยวกับกีฬาsportfilozófiárólกฎหมายทฤษฎีหลักการกระบวนการและการปฏิบัติ ตามที่การจัดการขององค์กรของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการกีฬาและการสร้างโครงสร้างอย่างเป็นทางการขึ้นอยู่กับภารกิจเป้าหมายวัตถุประสงค์หน้าที่และงานที่เป็น

Awoyinfa บอกว่าคนหรือกลุ่มคนในการบริหารกีฬาหรือเพียงแค่หัวของผู้บริหารคณะกรรมการ ฯลฯ ; ขณะที่พื้นที่การศึกษาfegyelmezetkéntของการเป็นผู้นำในประเด็นต่างๆและหัวข้อ ผู้เขียนทำให้เห็นได้ชัดว่าการบริหารจัดการกีฬาเป็นกระบวนการของวิธีการสิ่งที่เป็นระบบ Awoyinfa ไฮไลท์ของฟังก์ชั่นการบริหารจัดการกีฬาในการวางแผนการจัดระเบียบพนักงานการกำกับดูแลการจัดการ / การตรวจสอบประสานงานงบประมาณและการประเมินผล ใครคือผู้อำนวยการกีฬาก็เป็นผู้เขียนสอนว่าทุกคนที่มีองค์กรชั้นนำด้านการกีฬาในการเล่นกีฬาในระดับใดซึ่งเป็นผู้ควบคุม
ความพยายาม
คนอื่น ๆ ในลักษณะที่ทุกกระเบียดสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

ส่วนที่สองเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการด้านการกีฬาและการใช้เหตุผลบนพื้นฐานของวิวัฒนาการ นี่ Awoyinfa ชี้ให้เห็นว่าการพัฒนาความคิดในการบริหารจัดการการกีฬาที่มีวันที่กลับไปเมื่อวันที่คนกลุ่มแรกที่พยายามที่จะบรรลุเป้าหมายด้วยการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม ในคำพูดของเขา: "ในแง่ของหลายปีของการคิดการจัดการการกีฬาที่ทันสมัยของการเริ่มต้นของก่อนรุ่งอรุณของศตวรรษที่ยี่สิบนี้ (20) คิดอย่างจริงจังและทฤษฎีเป็นความพยายามที่ดีสำหรับการพัฒนาของทฤษฎีการจัดการกีฬาและหลักการของการทำงานของต้นเฟรเดอริกเทย์เลอร์และเฮนรี่ฟายลในสิบเก้า (19 ) ศตวรรษปฏิวัติอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศให้ทฤษฎีที่ร้ายแรงมาก. "Awoyinfa เสริมว่าในศตวรรษที่ 20 การจัดการกีฬาและธุรกิจทฤษฎีใส่นักเขียนทฤษฎีที่แตกต่างกันสำหรับข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพในการจัดการงานและพนักงาน ผู้เขียนคนนี้บอกเราว่าเป็นผู้นำของสามโรงเรียนที่สำคัญ: คลาสสิก; พฤติกรรมของมนุษย์; และบูรณาการ ทฤษฎีของไฮไลท์ต้น Awoyinfa ยังกีฬาการจัดการ หลักการจัดการและคุณสมบัติทางวิทยาศาสตร์ ทฤษฎีการจัดการทางวิทยาศาสตร์ ฯลฯ การประเมินผลของบทนี้

บทที่สามจะถูกทำเครื่องหมายหัวเรื่อง 'หลักการการจัดการกีฬา" ในบทนี้ที่ปรึกษาด้านการศึกษาอธิบายว่าสปอร์ตของหลักการของการบริหารจัดการกีฬาเป็นไปตาม มันเพิ่มว่าหลักการขับรถให้เป็นไปตามเกณฑ์ทั่วไปที่จะนำไปใช้กับองค์กรขนาดและลักษณะที่แตกต่างกันกีฬา "เป็นกรรมการและผู้บริหารการกีฬาที่ทันสมัยจะต้องสามารถระบุและใช้หลักการที่ถูกต้องที่มีความเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงเป็นหลักการเดียวไม่ได้ตอบสนองทุกสถานการณ์การบริหาร." – กล่าวว่า Awoyinfa

หลักการพื้นฐานของการเล่นกีฬาบางครั้งก็เรียกว่า "หลักการสากลของการเล่นกีฬาการกำกับดูแล" จะเรียกว่าเป็นที่ถูกต้องสำหรับทุกองค์กรกีฬาและได้รับการยอมรับโดยทั่วไปของผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ผู้เขียนคนนี้อธิบายว่าบางส่วนของหลักการเหล่านี้: ความรับผิดชอบ คณะผู้แทนของผู้มีอำนาจและการสื่อสาร หลักการมนุษยธรรมของการบริหารจัดการเกี่ยวกับการกีฬาเหล่านี้ Awoyinfa ระบุประชาธิปไตยความยุติธรรมความสัมพันธ์ของมนุษย์, ความเห็นอกเห็นใจเอาใจใส่พิจารณาและความอ่อนน้อมถ่อมตน

ในบทที่ 4 ตามที่องค์กรกีฬาของทฤษฎีพฤติกรรมและสร้างแรงบันดาลใจของผู้เขียนบอกเราว่ามนุษย์เป็นสิ่งมีชีวิตที่ไม่ซ้ำกันและทำงานตามที่มันมักจะยากที่จะทำนายสภาวะต่างๆ Awoyinfa เน้นว่าตั้งแต่มนุษย์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดขององค์กรกีฬากรรมการกีฬาต้องเข้าใจว่าทำไมคนทำงานในหนึ่งหรืออีกระดับหนึ่งว่า (การจัดการกีฬา) มีอิทธิพลต่อคนที่อยู่ในจุดที่เป็นองค์กรกีฬาพบว่ามันเป็นที่น่าพอใจ

ศักยภาพหมายความว่าผู้เขียนแสดงให้เห็นว่านักกีฬาที่ใช้แรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ตามที่เขาว่า "แรงจูงใจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรกีฬาที่จะดำเนินการกับพนักงาน

แต่ที่สำคัญและลึกลับธีมกรรมการกีฬา "Awoyinfa ต่อไปกล่าวถึงการพัฒนาแนวคิดที่สร้างแรงบันดาลใจองค์กรกีฬา, การประยุกต์ใช้ทฤษฎีการสร้างแรงบันดาลใจsportgazdálkodáshozพฤติกรรมการสร้างวิธีการ ฯลฯ

ที่ 5-10 บทเขียนของแสงค้นหาวิเคราะห์แผ่หัวข้อต่างๆเช่นเทคนิคการจัดการองค์กรกีฬาแนวคิดขององค์กรกีฬา และการพัฒนาขององค์กรกีฬา, การจัดการการกีฬาแนวคิดการออกแบบที่องค์กรกีฬามีประสิทธิภาพมากขึ้นในไนจีเรียและเพื่อนร่วมงานขององค์กรกีฬา

บทที่ 11 จะขึ้นอยู่กับกลยุทธ์การสื่อสารองค์กรกีฬา, การสื่อสารเป็นปัจจัยสำคัญในประสิทธิภาพขององค์กรเพราะสหภาพแรงงานไม่สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ระหว่างทักษะการสื่อสารที่จะขาดในหมู่สมาชิก "นับตั้งแต่ย้ายการสื่อสารหนาแน่นในองค์กรเพราะขาดขององค์กรสามารถหยุด." – ผู้เขียนคนนี้กล่าวว่า

วันที่ 12-16 บท Awoyinfa แนวคิดรังสีเอกซ์เช่นการพัฒนาของการจัดการการกีฬาและการเปลี่ยนแปลงองค์กร; การขับรถการบริหารการกีฬาและการจัดการ โค้ชฟุตบอลของการบริหารและการจัดการ จลนศาสตร์ของมนุษย์และการศึกษาสุขภาพการเรียนการสอนในโรงเรียนและวิทยาลัย; และองค์กรและการบริหารการศึกษาในโรงเรียนในระดับที่แตกต่างกัน

โหมดที่นำเสนอเกี่ยวกับข้อความนี้ในการรับสัญญาณ ตัวอย่างเช่นในการเข้าใจภาษาและความคิดก้องเก่ง ความเรียบง่ายของภาษาที่คาดว่าจะได้รับพื้นหลังเป็นมืออาชีพของผู้เขียนคู่เป็นวิทยากรและบาทหลวง ข้อความที่ง่ายต่อการศึกษาวัตถุประสงค์ Awoyinfa ของแต่ละบทไฮไลท์จุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการตรวจสอบปัญหา / การตรวจสอบ

นอกจากนี้ embroiders ข้อความกราฟิกสร้างสรรค์ (50, 97, 317, 330, 338, 395 ฯลฯ ) ที่ช่วยเพิ่มผู้อ่านทำความเข้าใจผ่านการสื่อสารด้วยภาพ Awoyinfa ท้ายของแต่ละบทมีการเชื่อมโยงไปยังแหล่งข้อมูลที่จะปฏิบัติตามภาระหน้าที่ทางวิชาการการประกาศและเปิดโอกาสให้ผู้อ่านที่จะให้อ่านเพื่อเรียนรู้มากขึ้น จำนวนการอ้างอิงแทรกยังยืนยันความลึกของการวิจัยของเขา "เทรนด์โมเดิร์น" ความแตกต่างของภาพชื่อมีความคิดสร้างสรรค์แน่นอน

หากมีบางส่วนที่มีโซลูชั่นที่ทันสมัยที่มีคุณภาพจริงๆkompendiumaiváของข้อความนี้ในการบริหารและการจัดการการพัฒนาปัญหาของเราในประเทศไนจีเรียที่สี่แปด 11 และ 13 บท นี้เป็นเพราะแรงจูงใจในการหารือเกี่ยวกับการวางแผนการสื่อสารและvezetõségrõl

ในขณะเดียวกันที่ใหญ่ที่สุดบทใจบทที่สี่ ความจริงที่ว่ารู้ตัวหรือไม่รู้ตัวการยกย่องว่าเป็นบทที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของการแสดงออกในทางปฏิบัติเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องและหน้าปกนอกการแสดงเชิงเปรียบเทียบหรือภาพเชิงเปรียบเทียบเช่นเป้าหมายการแข่งขันจักรยาน, การกระทำเป็นนักเทนนิสที่สนามหญ้าเป็นรูปแบบค้างคาว, คู่แข่งและ ต่อสู้กับเจ้าของที่ดินฟุตบอลกับลูก ภาพเหล่านี้จะนำมาใช้เพื่อแสดงให้เห็นถึงวาทกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจ

แต่อย่างไรก็ตามข้อผิดพลาดบางอย่างมีการตรวจพบในข้อความ ข้อผิดพลาด "รับทราบ" (iii. หน้า) แทนของ "ขอบคุณ" ว่า "คำนำ" ย่อหน้าแรกธรรมชาติของการปฏิเสธ; "ข้อผิดพลาด" (หน้า 396 และ 404) ที่ "สูญเสีย" ฯลฯ แทน ข้อผิดพลาดเหล่านี้จะได้รับการแก้ไขในรุ่นต่อ ๆ มา

จิตวิญญาณการวิเคราะห์วาระสุดท้ายของข้อความนี้เป็นบทสรุปของเคล็ดลับการจัดการกีฬาที่ไม่อาจต้านทาน กีฬาสำหรับผู้เล่นทุกคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำและผู้บริหารจะต้องอ่าน มันน่าทึ่งเพียง

โก็เกอิเลซานมีและ http://www.gokeilesanmi.com ในผู้อำนวยการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ Gokmar สื่อสารให้คำปรึกษาที่ปรึกษา / ซีอีโอมหาชนลำโพง / พิธีกร (ธุรกิจ) สื่อสารผู้เชี่ยวชาญสร้างแรงจูงใจให้นักแสดง โค้ชการจัดการอาชีพที่มีชื่อเสียงสำหรับการตรวจสอบของผู้บริหารองค์กรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญบรรณาธิการ
ถึง 234 หมายเลข (0) 8055068773 ของ
การประชุมทางธุรกิจ; 234 (0) 8056030424

อีเมล์: gokeiles2010@gmail.com

Source by Goke Ilesanmi

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *